BUENO, BONITO Y BARATO

Bueno, Bonito y Barato (300 euros oficialmente). Ya veo a los de LIDL metiendo el video en su campaña: "lo bueno no tiene por qué ser caro". Eso sí, descontando las horas de trabajo, que en este caso deben ser inmeeeeeeeeeensaaaaaaaaasssssss :-)

Desarrollo resumen de la ponencia de COGENERACIÓN como alternativa energética innovadora

En vivo y en directo, aunque ya sé que el blog no es el canal ideal, pero ¿por qué no? así pruebo algo diferente en este blog, aprovecho la wifi de la sala y fijo algunos conceptos en mi resacosa neurona :-), estoy de moderador y me da tiempo a resumir la ponencia de COGENERACION de la Semana Europea:





Comienzo yo con las labores de intendencia y presentando a los ponentes, jodé !qué buena pinta tiene la charla!. Las ponencias se colgarán en la web de VISESA en los próximos días. Resumo algunas ideas de cada ponencia:





17:40 Ismael Aranda, de EVE explica los ahorros de energía primaria que supone un sistema de cogeneración respecto a uno convencional.


Hay 4 sistemas básicos de cogeneración:


- El básico de turbina de vapor.
- Simple con turbina de gas.
- Mixto de ambos sistemas, ciclo combinado.
- Motor alternativo.
Compara uno y otro con datos concretos.


En la CAPV crece constantemente estas instalaciones desde los años 80, con un estancamiento en los últimos años (desde 2002) por las limitaciones legislativas que han frenado el desarrollo (menores prestaciones económicas fundamentalmente).


El 94% de la potencia instalada está en el sector industrial. Ismael indica que es una situación bastante generalizada a nivel europeo. Yo creo que esto es una oportunidad de negocio enorme.


Resume a continuación la relación anual coste materia prima/evolución del precio del mercado con las horas de funcionamiento.


La potencia instalada en 2008 ha sido de 6.149 MW, comparado con los 356 MW de 1990 ha tenido una evolución evidente, aunque es cierto que estancada en los últimos años.


El porcentaje es del 12% de cogeneración frente al total con los datos de 2006.


Interesantes también los datos de balance energético de 2008 en cuanto a demanda primaria y consumo final. (10% de consumo final residencial).





18:10 Continúa Alberto Ortiz de Elgea, responsable de Innovación y Sostenibilidad de VISESA, explica el interés para VISESA de la congeneración basado en estudios que dan unas conclusiones muy favorables para esta tecnología.


Indica que la cogeneración en sí misma no es una innovación puesto que existe hace 30 años en la industria pero sí lo es en el sector residencia en este país. En otros países como Alemania indica que incluso es competitivo en vivienda unifamiliar.


Para VISESA es una oportunidad, según indica por muchos aspectos. Destaca la "socialización" de la producción de la energía, "yo me lo guiso y yo me lo como". Lo desglosa, yo ya estaba convencido de este sistema en el sector residencial, pero después de la charla de Alberto creo que ya soy fanático del sistema, he pasado de "convencido" a "apóstol" en media hora :-)


Sustituir la instalación solar térmica por cogeneración en las promociones de VISESA permite alcanzar la calificación energética A, reduciendo el coste, con mayor rentabilildad económica, sin aumentar la sala de calderas y libertando las cubiertas. Quien tenga interés en esto y no vea la presentación en la web de VISESA es que tiene horchata en la sangre :-) sobre todo las diapos de balance energético y económico. El retorno de la inversión es !únicamente de año y medio!.


Por último explica el District Heating de 1.100 viviendas en Bolueta





18:40 Por último Igor Etxabe, director de mantenimiento de ALOKABIDE explica la visión del usuario según su experiencia desde tres puntos de vista: tecnología, gestión y uso para 91 viviendas en Riberas de Loiola.


La instalación de placas solares realmente no funciona como estaba previsto teóricamente, el rendimiento en proporción a los costes de mantenimiento es incluso dudoso en el año que se han usado. En enero de este año colocan la microcogeneración, con un año de datos previos de ese edificio, reales como la vida misma, con sus problemas habituales. Se trata de una prueba piloto de instalación inmediata. Se hizo un acuerdo de instalación de equipos con una empresa especializada llamada EFINER
En los pocos meses de datos, destaca los datos positivos energéticos. Muchos datos positivos y algunos interrogantes, o dudosos:
- quien vende la electricidad
- quien es el propietario final de las instalaciones
- cómo se gestiona la compra y venta de energía
- como mantener la instalación y comprometerse con la eficiencia energética
- cómo se entera el usuario final de lo que se hace
- como gestiona la eficiencia ese usuario

Destaca también algunas BARRERAS: desconocimiento, falta de especialización, barreras administrativas o legales y poco mercado para gestión, escasos datos previos o experiencias.

Se están planteando realizar contratos de servicios energéticos y mantenimiento integral de las instalaciones térmicas de edificios con empresas especializadas. El detalle, muy gráfico en su presentación colgada en un par de días en la web de VISESA como comenté antes.

En cuanto al USO también destaca una serie de barreras: concienciación, gestión de reparto individual de consumos que es su quebradero de cabeza como gestor de instalaciones y agujeros por impagos por devolución de recibos. Están de hecho trabajando en sistemas prepago de calefacción.

19:10 turno de preguntas y debate lanzado por Augusto Terreros quien discrepa de los beneficios medioambientales pues contamina más que las calderas convencionales pero produce electricidad que se vuelca a la red y por eso es beneficioso económicamente. Los ponentes rebaten vehementemente puesto que en el conjunto eléctrica-térmica es beneficioso económicamente. Evidentemente no todo es blanco o negro, hay muchos grises por el medio y están de acuerdo los ponentes que hay otros sistemas mejores energéticamente, no se trata de excluir otros sistemas, todo lo contrario. A todos nos gustaria usar sólo renovables pero hoy por hoy y en los próximos días :-) seguiremos dependiendo.

Otra intervención cuestiona la volatilidad de la venta de la energía eléctrica. Alberto remite al Decreto de subvención que potencia su uso y el IDAE también lo prima por considerar la cogeneración el sistema más eficiente. Podría cambiar el Decreto en el futuro, igual puede pasar con la fotovoltaica. En todo caso se garantizan 10 años que aseguran la amortización de la inversión.

Mercedes Fernández del Departamento de Vivienda del GV aporta que es necesario estudiar más las envolventes de los edificios y sus aislamientos, centrar ahí el foco.

Otra persona preguna si es posible modificar las fuentes de energía de estos motores si nos cortan el gas por ejemplo. Es complicado pues hay que modificar los motores.

19:30 fin de la sesión y publico la entrada :-)

Jornada NUEVOS DESARROLLOS URBANOS ENERGETICAMENTE EFICIENTES

Esta jornada que organizan al alimón EVE y VISESA y que tiene mucho interés. Me toca de moderador, no sé yo si tendré lo que hay que tener para meter en tiempo a algunos de estos ponentes :-)

Será el próximo miércoles 18 noviembre en el BEC Bilbao Exhibition Centre, Auditorio 1 nivel 5.

Información e inscripción gratuita en http://www.eve.es/jornadas/jornada_urbanismo_eficiente.asp

09:00 - 09:20 Registro de asistentes.

09:20 - 09:30 Apertura de la jornada: D. Xabier Garmendia, Viceconsejero de Industria y Energía. Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco. BLOQUE 1 – LA PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA CON CRITERIOS ENERGÉTICOS.

09:30 - 09:50 LA PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA DE SAN SEBASTIÁN.D. Jorge Letamendía Concejal de Urbanismo. Ayuntamiento de Donostia.

09:50 - 10:10 ANTONDEGI COMO EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA CON CRITERIOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. D. Carlos OrbeaDirector Técnico. ORUBIDE. BLOQUE 2 –DESARROLLOS URBANOS EN CURSO / PRÓXIMOS DESARROLLOS

10:10 – 10:30 EL PROYECTO URBANÍSTICO DE ZORROZAURRE.D. Pablo Otaola UbietaGerente de la Comisión Gestora de Zorrozaurre.

10:30 – 10:50 SALBURUA Proyecto PIMES (CONCERTO III). D. Alberto Ortiz de ElgeaResponsable de Innovación. VISESA.

10:50 – 11:10 DISTRICT HEATING PARA 360 VIVIENDAS EN MARITURRI – ZABALGANA, VITORIA. D. Aitor PinedoDirector Técnico. INCAFRISA.

11:10 – 11:30 COLOQUIO, DEBATE, PREGUNTAS.

11:30 – 12:00 PAUSA CAFÉ. BLOQUE 3 – INCORPORACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES

12:00 – 12:20 DISTRICT HEATING CON BIOMASA - Proyecto de Beizama. D. Rubén GonzálezGerente. KAPELBI.

12:20 – 12:40 DISTRICT HEATING CON GEOTERMIA. D. Iñigo Arrizabalaga,Director. TELUR Geotermia y Agua, S.A. BLOQUE 4 –EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS 12:40 – 13:00 SOLUCIÓN JURÍDICA ESCO BOLUETA – ANTONDEGI. D. Ismael Aranda,Grupo EVE.

13:00 – 13:20 EJEMPLO DE EMPRESA DE SERVICIOS ENERGÉTICOS.D. Enrique PérezDirector Gerente. Tecman, S.A.-Grupo MJillennium Energy. BLOQUE 5 – SUBVENCIONES OFICIALES

13:20 – 13:40 SUBVENCIONES OFICIALES PARA PROYECTOS DE ELEVADA EFICIENCIA ENERGÉTICA E INTRODUCCIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES. D. Luis de VelascoGrupo EVE.

13:40 – 14:00 COLOQUIO, DEBATE, PREGUNTAS.
14:00 - 14:10 Clausura de la jornada.D. Ignacio de la PuertaDirector de Vivienda, Innovación y Control. Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco.

La foto es de Mynth

VIII BUSINESS GLOBAL CONFERENCE

Ayer estuve en la BGC+i que se celebró en Bilbao. Me resultó un poco menos interesante que el año pasado de media, eso sí, con algunas ponencias muy sugerentes. Me quedé con varias cosas que resumo a continuación:

Laura Latorre, directora de comunicación corporativa de L´OREAL explicó su ciclo de mejora con los siguientes pasos: análisis, observación, opinión, tendencias e intuición. Explicó muy claro cada paso y acabó con una definición de innovación del fundador de la empresa que no por antigua deja de tener vigencia plena: "entender los sueños de los consumidores y transformarlos en productos" (en aquella época hablaban claro, no con la gilipijada que dirían hoy de entender los sueños de las personas usuarias...)

Ralph del Valle, country manager de España y Reino Unido de 12DESIGNER explicó su concepto de crowdsourcing como unión de multitud de personas en un proyecto de forma colaborativa, con un premio y usando internet como plataforma. Ellos se consideran una red de outsourcing creativo.

Las más interesantes fueron las de GOOGLE enterprise: Carlos Gracia, responsable de Google Enterprise en España y Portugal explicó su interesante concepto de "consumerización" de la tecnología, y el cloudcomputing: su paso del laboratorio, al consumo de usuarios con el concepto de testers (ahora mismo unos 60-65 productos de forma simultánea) para acabar en las empresas, donde le sacan la rentabilidad ahora mismo a 4-5 productos que son los siguientes básicamente:

- Google APPS, un gmail con más prestaciones, hasta 25 Gigas, antivirus, spam...

- SECURITY and COMPLIANCE, un filtrador de mails garantizando 100% la ausencia de virus y spam.

- SEARCH, integrado con las bases de datos.

- GEO, las conocidas aplicaciones maps y earth con mayores prestaciones.

Considera sus puntos fuertes que está siempre disponible y actualizado, acceso inmediato, no es necesario software ni hardware, alta disponibilidad y bajo coste.

En tiempos de marejada hay que centrarse en el negocio, así ¿por qué no externalizar el correo y su gestión? manteniendo los dominios, no hay diferencia para el cliente final. Me sugirió la misma idea que el renting para las flotas de empresa. Insistió varias veces en que google no había "inventado nada" sino adaptar soluciones existentes y mejorarlas notablemente de acuerdo a las necesidades de los clientes.

Por último apuntó la revolución de google para los próximos años: GOOGLE WAVE, que es, según comentó, una reinvención del correo electrónico. Visualmente será un paso adelante en el gmail y sus etiquetas y formalmente una especie de híbrido entre el correo electrónico y la mensajería instantánea. Nos remitió a los videos de youtube y a otro que hay en su web, sin más información, éste es el video resumen de su web. El correo electrónico lleva 40 años en el mercado según dijo y ahora toca la revolución.

La última ponencia fue de Rodolfo Carpintier, presidente de DaD, quien reconoció tener preparada su ponencia hace unos días y tirarla a la basura para exponer el concepto de Dave Gray. Genial este tío, ya me lo he agregado a favoritos. Hizo un paralelismo interesante entre empresas "elefante", tradicionales, rígidas y empresas "pájaro", basadas en la cohesión, colaboración y coevolución. El elefante no puede innovar, no se puede equivocar, tiene una cría cada vez, con periodos de gestación enormes y se independizan muy tarde. El pájaro en cambio puede equivocarse, tiene muchos huevos, y los pone en distintos nidos tras lo que vuelan rápido de forma autónoma, puede innovar y "equivocarse" para mejorar el proceso.

El elefante no es flexible en el tiempo, si hay una cuesta la tiene que subir, luego bajar, va a ras de tierra, el pájaro todo lo contrario.

El chiste con google fue que "google es un elefante lleno de pájaros", a mí google me parece más un dumbo, un elefante que puede volar, ese es el ideal, la fortaleza del primero con la flexibilidad de los pájaros.

Campaña SHOES FOR AFRICA

La marca de productos para el cuidado del calzado Kiwi, ha lanzado la campaña "Shoe aid for Africa". De esta manera se pretende emular lo que se consiguió con la campaña de 2006 cuando se ayudó a distribuir 100.000 pares de zapatos entre gente necesitada de África. En cooperación con Humana y el futbolista camerunés, Samuel Eto’o, Kiwi intenta repetir, o incluso mejorar, esa exitosa campaña en el año 2009.En algunas áreas de África, los zapatos no son un artículo fácil de conseguir para todo el mundo, incluso para algunos es un auténtico producto de lujo. El hecho de no tener un buen par de zapatos puede excluir a los adultos de conseguir un trabajo o puede evitar que los niños vayan a la escuela. Para muchos africanos, los zapatos están entre sus posesiones más valiosas y ponen un esfuerzo enorme en cuidar de ellos.Las cajas estarán en los supermercados (Hipercor y El Corte Inglés) durante aproximadamente un mes, dando tiempo para que los consumidores depositen allí sus zapatos. Cada semana Humana recogerá todos los zapatos de estas cajas y las llevará a sus almacenes.Se pueden entregar zapatos y botas de adulto y niño, zapatos prácticos, usados pero en buen estado. No se aceptan ni zapatos de tacón ni botas de nieve. Y todos los zapatos que se entreguen deben estar limpios de suciedad gruesa o barro , llevar cordones en caso de zapatos con cordones y no tener ningún desperfecto importanteDurante el mes de noviembre y de diciembre, todos los pares de zapatos recogidos serán clasificados y limpiados en los almacenes de Humana, puestos en bolsas individuales y enviados a África. Este proceso es crucial para asegurarse que los zapatos entregados están en buenas condiciones y que serán utilizables para la gente africana.De diciembre de 2009 hasta abril de 2010, todos los zapatos serán distribuidos en zonas rurales de varios países africanos. Estas áreas han sido seleccionadas por Humana y Kiwi y todo el proceso de distribución de los zapatos será manejado enteramente por equipos combinados de Humana y Kiwi para asegurarse de que los zapatos llegan directamente a la gente que más los necesita. Los países africanos donde serán entregados los zapatos son: Camerún, Kenia, Malawi, Mozambique y Sudáfrica.

La foto es de elgatomagenta

Un saludo para mis tocayos rockeros PIRAMIS

Hoy me ha picado la curiosidad de pinchar en GOOGLE la palabra PIRAMIS. Descubro que hay un grupo de rock húngaro que funcionó entre 1975 y 1982 con el mismo nombre. Salud Tocayos.

Esta es su web.

Además leo en este blog su historia y también escucho enlaces de videos de algunos de sus conciertos. Resulta que es uno de los grupos de rock húngaros más famosos.

Todo ininteligible claro, mi nivel de húngaro es el que es :-)

Me ha hecho gracia, piramis en húngaro significa lo mismo que en latín: pirámide. Me ha resultado sugerente que una palabra sirva lo mismo para identificar un grupo de rock que mi blog. Para mí, PIRAMIS evoca palabras como avance, desarrollo, sencillez, perfección, técnica, solidez, seguridad, optimización y economía de medios... ¿por qué? pues como sistema de construcción una pirámide nos pondremos de acuerdo rápido en coincidir en muchas de estas palabras. Como escala tipo, pirámide de Maslow que describe una jerarquía de necesidades humanas también, avance personal a medida que se cubren determinadas necesidades personales, desde las más físicas a las más intelectuales.

Es una pena no saber húngaro para conocer cómo llegaron los rockeros a poner el nombre. Seguro que no se rompieron tanto el coco pero llegaron a la misma conclusión, más rápido, más óptimo :-)

Ahora que lo pienso, vaya chorrada, estoy pensando nombres de grupos de rock de los 80 y viendo la historia de "decadencia, excesos y hedonismo" más algunos de sus nombres, igual no hay que darle demasiadas vueltas :-)

La foto está sacada de la web del grupo PIRAMIS, uno de los conciertos que han dado recientemente a pesar de su disolución formal como grupo hace 25 años, parece que siguen dando guerra, será verdad lo que dicen de los VIEJOS ROCKEROS.

Ya tengo un pilar más para sostener el nombre PIRAMIS: el pilar de los viejos rockeros, me sumo

El camino de derogación de la LEY BECKHAM

Esta mañana he oído en una radio a algunos expertoscontertuliosqueopinandetodo despotricando sobre la medida del Gobierno de subir el tipo impositivo del 24% al 43% para rentas superiores a 600.000 euros.

La supuestamente conocida LEY BECKHAM que yo no conocía. Lo que me repatea es que existiese esa Ley, MANDA GÜEVOS que diría Trillo. Supuestamente esta Ley estaba justificada en que grandes talentos científicos, ejecutivos y demás recalasen por estos lares. Ya me parece mucho suponer que grandes talentos y genios=grandes sueldos. Me juego cuatro dedos de mi mano derecha que el 90% de esos "talentos" son talentos FUTBOLISTICOS. Fijo que no hay demasiados científicos y ejecutivos.

Alguno de esos contertulios decía que era un desastre para la liga española porque muchos futbolistas se iban a quedar en otras ligas. Es más, decía que gracias a esa Ley la Liga BBVA (manda otro par de ellos el nombre) iba a bajar de calidad.

Nadie le ha preguntado ¿y qué? Ese supuesto expertodetodounpococontertulio ¿no sabe que los grandes futbolistas vienen con sueldos LIBRES DE IMPUESTOS? Es decir que el club le paga los impuestos y listo. ¿Y qué? Oferta y demanda. No me explico que alguien pueda pensar que es justo lo que cobran esas estrellas, más allá de justificar en la ley de la oferta y la demanda.

Otro sesudo contertulio decía que ¿total para qué? para recuaudar menos del 1% de lo que ZP se ha gastado en en plan E? ¿para eso ponemos en riesgo la liga española? LITERAL. Nadie le ha rebatido, of course!

Otro, este sí recuerdo era el moderador Carlos Herrera ha dicho más o menos literalmente que con esta subida vamos a conseguir que todos los grandes talentos se vayan a Portugal (no me digan dónde está la causa-efecto de esta afirmación, sólo es para flipar).

Me parece increíble que cualquier futbolista de equipos de media tabla para arriba tribute al 24%, cuando una proporción enormemente mayor de empleados que cobran todo en A, tributen por encima de eso. Me ofende. Eso sí se les supone el "talento" gracias al que ampara la Ley para su tributación. A un empleado con un sueldo medio-alto ¿no se le supone o qué?.

Por no hablar de empresas que no son talentosas parece ser porque no tributan como un futbolista.

Comentando con un compañero me dice que se siente "orgulloso" de pagar más impuestos en proporción que Ronaldo. Yo no siento orgullo, sólo indignación.

Conclusión: la de siempre, en la ignorancia reside la felicidad :-)

La foto es de schoschie

Camión en llamas en Vitoria

Esta tarde me ha tocado ver un camión trailer ardiendo en la N-1, justo sobre el puente de entrada a Vitoria por la N-240. No sé qué carga llevaba pero en pocos minutos el fuego ha alcanzado proporciones enormes y el humo negro era impresionante.

Según acabo de leer, el conductor está ingresado en el hospital , los servicios de emergencia han llegado 10 minutos después de las fotos que he hecho cuando he llegado y han cortado la autovía en ambos sentidos.

El camión seguro que es ya irrecuperable, según he leido el fuego ha sido consecuencia del accidente (el camión estaba en la cuneta y había hecho la "tijera"). El susto ha sido de campeonato, la sensación de pequeñez e impotencia ante esas llamas te deja en la segunda A: Asegurar el lugar del accidente y pedir Ayuda. A partir de ahí se ha encargado de todo la Ertzaintza.

Como dicen por Vitoria: "un sustico", ojalá no haya problemas mayores para el conductor.