Blog personal de Juanjo López del Corral

viernes, 28 de mayo de 2010

Tren-bala chino sin paradas



Interesante, interesante, es lo mismo verlo con sonido o sin él :-)

jueves, 20 de mayo de 2010

Acto Fundacional ERAIKUNE, CLUSTER DE LA CONSTRUCCION DE EUSKADI


Esta tarde ha tenido lugar la firma del ACTA FUNDACIONAL de ERAIKUNE, CLUSTER DE LA CONSTRUCCIÓN DE EUSKADI.

Un grupo de 36 empresas han firmado hoy el acta fundacional lo que les otorga carácter de SOCIOS FUNDADORES. Serán considerados así también los socios que se animen antes de 3 meses. A partir de ahí el resto de nuevas incorporaciones no tendrán el apellido "fundadores" al nombre "socio". Es el cluster de la CAV que ha arrancado con más socios. Es impresionante el tirón que ha tenido.
El Departamento de Vivienda, Obras Públicas y Transportes del GV queda como Socio de Honor y cede el testigo, tras el impulso generado hasta ahora para la creación del CLUSTER. Este nombramiento ha sido por unanimidad de la Junta reunida hoy.

En la Junta Directiva están 9 empresas: la presidencia corresponde a SUKIA siendo el resto de miembros los siguientes:

- CONSTRUCCIONES ZABALANDI
- SARKIS LAGUNKETA
- IDOM
- ESTUDIO K
- LKS
- TECNALIA
- SPRILUR
- ULMA HORMIGÓN POLIMERO

Además se han aprobado los estatutos definitivos.Todo ello ha sido votado repartiendo entre los distintos subsectores que integran el sector de la construcción y las decisiones tomadas por mayoría votando a mano alzada.

Parecía que este sector nunca se pondría de acuerdo para nada, el CLUSTER se crea, en mi opinión, 20 años tarde, pero más vale tarde que nunca, nunca es tarde si la dicha es buena... :-)

Ahora es el momento, todo el mundo está con muchas ganas... incluso se palpa algo más: necesidad. Se nota que tidis estamos muy alineados con los objetivos del cluster de mejorar la competitividad del sector, promover la innovación, las sinergias, los espacios de relación, de compartir el conocimiento, proyectos comunes...

miércoles, 19 de mayo de 2010

Mi ponencia en el OPEN BUILDING conference Bilbao



Hoy finalizan las conferencias sobre Edificación Abierta y Sostenible que el CIB W104 ha organizado en Bilbao.
Me ha llamado la atención que había más orientales que occidentales inscritos. También la evolución japonesa en este campo !sana envidia! y no es peloteo porque no creo que ningún japonés lea este blog :-)
También, la importancia de este evento: es el número 16, las anteriores se celebraron en Holanda, USA, Suráfrica, Tokio, París y Hong-Kong por ejemplo. Pocas veces en europa, la primera en España... y es en Bilbao. Gracias a Tecnalia por la parte que les toca en esta decisión.

AQUI cuelgo mi presentación.

No he podido asistir a todas las ponencias y no tengo tiempo de hacer un resumen, pero sí de hacer una recomendación sobre el proyecto de viviendas realizado en Osaka llamado NEXT21 bajo los parámetros OPEN BUILDING.

Aquí un video explicando el proyecto. Muy, muy interesante, !pena que esté tan lejos para verlo "in situ"!

lunes, 17 de mayo de 2010

16th International Conference "Open and Sustainable Building" Bilbao 17-19 mayo


Lunes, durante 3 días habrá un montón de interesantes ponencias en el marco del 16 Open and Sustainable Building. En Bilbao, Palacio Euskalduna. Aquí el programa completo.

El martes tengo la suerte de ser ponente en una ponencia titulada: “Possibilities, experiences and difficulties in state-subsidised housing“.

Creo que todas las ponencias las colgarán en la web, tanto en castellano como en inglés, junto con un resumen de cada ponencia. Si no fuera así, colgaré la mía en cuanto saque un ratito. Hablaré sobre todo de las dificultades del sector de la vivienda protegida para desarrollar el concepto de Open Building, junto con algunos pinitos que se han desarrollado en VISESA.

Además de la mía :-) hay ponencias muy muy interesantes.

lunes, 3 de mayo de 2010

El éxito fue la confianza


Acabo de leer el libro de Koldo Saratxaga y Jabi Salcedo titulado "El éxito fue la confianza".
He llegado al libro gracias a mi ex-jefe supremo y sin embargo amigo, ahora en el equipo de Saratxaga en K2K ilustrísimo señor D. Pablo Aretxabala.
Reconozco que me daba... ¿pereza? Prejuicios, prejuicios, ya lo decía mi coach pero es que... después de dos charlas de Saratxaga en las que he estado sobre:
- Los mandos intermedios sobran en las empresas, no recuerdo más que una frase literal:"El 75% de los mandos intermedios están robando a la empresa porque no aportan nada"
- El correo electrónico es un cáncer para las empresas.

Claro! Los BUENOS mandos intermedios que usamos BIEN el correo tenemos nuestro corazoncito :-) no me aportó demasiado aún eliminando el componente provocador y cazatitularperiodístico. Desde luego no me convenció. Lo mismo se podría decir de los consultores, de los arquitectos, de los funcionarios... e incluso del gobierno :-)


La realidad es que me descargué el PDF (descarga gratuita con aportación voluntaria), lo guardé en mi carpeta de "pendientes de leer" y pensé meterlo en el próximo IPAD que los reyesmagos, o algo similar, me regalaron con medio año de adelanto con el mandato de no meter ni un sólo libro más en las estanterías de mi casa.

Sin embargo en el último vuelo, sin conexión a internet -of course- para desengrasar, arranqué con el preámbulo en diagonal casi vertical y empecé el capítulo I con el sugerente título "la vivencia se inicia. KOLDO".

Dos hojas después ya me enganché con la redacción directa, concreta, clara. Me lo he leído en tres tacadas. Lo releeré en plan más "formativo" con el subrayador en la mano. Creo que este libro merece imprimirlo y subrayar partes, como documento de trabajo.

La realidad ha sido todo lo contrario de los prejuicios que tenía. Se trata de un caso concreto, con datos concretos, explicado de principio a fin de una actuación concreta en una empresa explicando los "para qué" de las actuaciones realizadas.

Me había picado Pablo en su blog hace tiempo anunciando que iba a explicar algunas de sus experiencias que desarrolla K2K en las empresas en las que implantan su modelo y que aún estaba esperando hasta que... POR FIN, leo algo concreto. Concreto y que ha superado mis expectativas. Me esperaba algo más "al uso", algo más "de consultor" y no tiene nada que ver.

Un libro muy muy recomendable, no osaré resumir nada, tiene unos recuadros marcados que podrían imprimirse y remarcarse. Hay que leerlo.

He leído en muchos sitios que "las personas son lo primero", que son "el mayor valor de las empresas", que son el "activo principal"... pero no había conocido nunca una experiencia concreta donde esas frases ¿huecas? tengan de verdad sentido y se ponga negro sobre blanco. Nada de "pájaros y flores" como suelen ser estas cosas, sino muy muy concreto y directo, sin florituras literarias, casi es un informe ejecutivo con ejemplos muy al caso como el del partido de baloncesto !muy gráfico!.


Mi trayectoria profesional pasa de trabajar tú sólo como autónomo, donde uno mismo es la "persona", la "empresa", el "administrativo"... el hombre orquesta donde tienes claro que la persona -oseasé uno mismo- es lo primero. No sabes muy bien "qué" persona, ni te paras a reflexionar nada, sólo ejecutar.

Yo, luego pasé a una multinacional donde hay dos escalas distintas: la micro con las personas de tu delegación, donde sí eres una persona, y la macro: la de "madrid" donde eres un número !de cinco cifras! y con ese número te identificas para todo: solicitar vacaciones, bajas, autorizaciones de gastos, peticiones, informes... ¿dónde estaban las personas? unidas en la delegación "frente" a "madrid". Lo único es la rentabilidad.

Luego la impresionante experiencia de una empresa donde, sin el dramatismo y la necesidad del ejemplo del libro, se han desarrollado muchas de las cuestiones definidas como Nuevo Estilo de Relaciones gracias al impulso de Pablo y donde he tenido la suerte de aportar algunos granitos de arena durante 7 años.

Este libro corrige, amplía y concreta mis experiencias actuales y me cambia mucho el paradigma de muchas cosas. Es un recorrido abreviado de una experiencia real detrás de la que se intuye mucha materia gris, mucho conocimiento y lo más importante: resultados reales basados en las personas. !Ahí es nada!

Ojalá se animen y hagan alguna charla explicando la experiencia. Creo que sería un éxito igual que lo es el libro y podríamos conocer aún más directamente la experiencia de modo más participativo