Blog personal de Juanjo López del Corral

jueves, 31 de diciembre de 2009

Disculpe, no le he entendido


Un "susedido" con ORANGE. Hace días que pedí una tarjeta ECO, una de esas para meter en el teléfono del coche por ejemplo.

Resulta que no funciona, bueno sí, sólo puedo llamar pero no recibir llamadas. Así que me abren una "incidencia" y periódicamente me llega un SMS para decir que ya está resuelta pero no. Ayer llamé por enésima vez al teléfono de Atención al Cliente. Surrealismo total, juro por snoopy que no hay licencias periodísticas siguiera en la literalidad:

OPERADORA AUTOMATICA: ¿Su consulta está relacionada con el teléfono del que está llamando?
YO: Si
OPERADORA: Disculpe, no le he entendido ¿puede repetir?

Aquí se me saltó la risa, empezamos mal si no me entienden un puñetero "sí" y tuve que colgar. Una vez superado el ataque de risa vuelvo a llamar. Lo mismo, esta vez sí que me "entiende" y consigo hablar con una operadora que, después de mil comprobaciones y de darle el número de incidencia dos veces, dejarme colgado en espera para comprobaciones !3 veces! quince minutos después me dice:

"perdón por la espera, señor, le comunico ahorita, pues sí, en el momento, que sí pues sí resulta ser que es satisfactoria la resolusión de su incidencia". Esta operadora no era automática sino de carne y hueso y situada en algún país de sudamérica.

Ya se me hinchan las... narices... y le digo que ha sido una suerte que me haya costado quince minutos comunicarle yo a ella JUSTO LO CONTRARIO (se lo había explicado ya no sé cuántas veces a maquinitas y a ella misma al inicio de la comunicación pero bueno). Me dejó otros 3 minutos al menos en espera y claro, ya colgué, otro día con más calma.

Media hora después recibí otro SMS diciendo que "ya estaba resuelta la incidencia" y evidentemente no es así. ¿Tendré que llamar de nuevo? Horrrrrrorrrrrrrrr

En fin, comunicaciones entre besugos, creo de devolveré la tarjeta de los c....
La foto es de JenniPenni

miércoles, 30 de diciembre de 2009

En caso de necesidad...


Creo que voy a colgar de vez en cuando fotos curiosas, raras o que me llaman la atención o sugieren algo.
En este caso, no hay "fotosop" ni ná, una pena que se lea mal pero es literal:
"NO TIRAR PAPEL EN LA TAZA DEL SERVICIO, POR FAVOR.
SE ATASCA, GRACIAS.
EN CASO DE NECESIDAD ACUDIR AL DE MUJERES. PERDON POR LAS MOLESTIAS".
Si lo analiza Wyoming le sacaría chispas, aunque creo yo que se analiza por sí mismo y sugiere un montón de chistes relacionados con "la taza que no se atasca", qué se entiende por "caso de necesidad" y similares. No me lo tomen por el lado "discriminación femenina" por favor:-)
El cartelito de marras ha estado varios meses en el baño de un bar de estos que llaman "irlandeses" y está hecha hace unos días con el móvil.
No diré el nombre del bar.... de momento, no por nada, sólo por ver si alguien más lo conoce

jueves, 17 de diciembre de 2009

DOS AÑITOS YA


cómo pasa el tiempo!, era yo el que hasta entonces no entendía el interés de blogear, de "perder el tiempo" en la blogosfera, de publicar ¿para qué? ¿para qué las estadísticas? ¿para alimentar el ego?

Desde aquel día que cambié todas las preguntas por un ¿por qué no? ya han pasado 2 años. No soy un tío demasiado prolífico por estos lares: poco más de un centenar de entradas en estos dos años, cuando me apetece, sin ninguna expectativa en estadística, paso de los números de visitas, no tengo tampoco un línea de continuidad en cuanto a temas, a veces surgen dudas sobre qué escribir ¿sobre sostenibilidad, innovación, industrialización, arquitectura?. No me gusta ser "opinólogo", tampoco sé demasiado de casi nada, -un arquitecto es un tío que dicen que sabe de todo un poco pero mucho de nada-. Al final vuelvo al origen: menos pensar y más acción ¿sobre qué? lo que me apetezca, como me apetezca y cuando me apetezca.
Ya lo decía Machado: caminante no hay camino, se hace camino al andar. Lo dicen menos poéticamente pero más pragmáticamente en mi pueblo: "cortando cojones... se aprende a capar". Así que seguiremos cortando cojones otra temporada más, mientras me divierta :-)

La foto es de unpatitodegoma

viernes, 11 de diciembre de 2009

Mi retrato en Google Street View

Comentando con algunos amigos que han coincidido con el coche de Google Street View nos hemos entretenido mirando "cómo hemos quedado en la foto". Es una pasada, si acerco mucho el zoom, me veo los granos de la cara, afortunadamente las caras y las matrículas están difuminadas :-)


Ver mapa más grande

jueves, 10 de diciembre de 2009

miércoles, 2 de diciembre de 2009

BIONICTILE, PAVITEC y BIOTRIT



Hoy me han presentado algunos nuevos productos. Me han resultado interesantes los siguientes:
PAVITEC: un tratamiento antideslizante químico basado en microporos que se practican con un líquido ácido patentado que genera microporos en cualquier superficie con sílice (gres, esmaltes de duchas y bañeras...) y físico para el resto. No deja ninguna capa sino los microporos que suben la clasificación antideslizamiento hasta los máximos niveles ahora exigidos por CTE.
BIOTRIT: un sistema de depuración de aguas grises de duchas, bañeras o lluvias para cisternas o riegos. Muy interesante porque en este campo casi lo desconocía todo: sistemas de depuración, tratamientos ultravioleta. Me ha hecho gracia dentro de la normativa de aplicación los valores máximos admisibles en función del uso de agua de "1 huevo de nematodo intestinal por cada 10 litros de agua". A los que estamos acostumbrados al Sistema Métrico Decimal, esto de los "huevos" nos llama la atención.
Quizá lo que más me ha llamado la atención han sido los productos cerámicos que ha presentado CERACASA: El producto BIONICTILE, que como su nombre indica son TILES (oseasé azulejos) y BIO que significa eso mismo y está de moda igual en yogures que en azulejos. Se trata de un nuevo gres porcelánico que saldrá ahora al mercado para fachadas ventiladas que en su superficie tiene óxido de titanio TiO2 que neutraliza NOx. Haciendo la equivalencia en CO2 sale que con pocos edificios así tendríamos el equivalente fotosintético de muchos árboles. El video de presentación está en youtube, es el de la cabecera de esta entrada.
El chiste es que han conseguido que a pesar de cocer el barro a 1200 grados, el TiO2 no pierda propiedades que se pierden a 900 grados. Este era el inconveniente que tenían hasta ahora respecto a otros fabricantes de morteros u hormigones prefabricados que no necesitaban cocer a tantas temperaturas, con la ventaja de las fachadas ventiladas cerámicas.
He "flipao" también con el sistema EMOTILE que son personalización de fotos en piezas de gres, muy visual claro y con el sistema LINK-UP que es una baldosa de gres con el rodapié integrado formando media caña. Muy útil en obra.

martes, 24 de noviembre de 2009

BUENO, BONITO Y BARATO

Bueno, Bonito y Barato (300 euros oficialmente). Ya veo a los de LIDL metiendo el video en su campaña: "lo bueno no tiene por qué ser caro". Eso sí, descontando las horas de trabajo, que en este caso deben ser inmeeeeeeeeeensaaaaaaaaasssssss :-)

jueves, 19 de noviembre de 2009

Desarrollo resumen de la ponencia de COGENERACIÓN como alternativa energética innovadora



En vivo y en directo, aunque ya sé que el blog no es el canal ideal, pero ¿por qué no? así pruebo algo diferente en este blog, aprovecho la wifi de la sala y fijo algunos conceptos en mi resacosa neurona :-), estoy de moderador y me da tiempo a resumir la ponencia de COGENERACION de la Semana Europea:





Comienzo yo con las labores de intendencia y presentando a los ponentes, jodé !qué buena pinta tiene la charla!. Las ponencias se colgarán en la web de VISESA en los próximos días. Resumo algunas ideas de cada ponencia:





17:40 Ismael Aranda, de EVE explica los ahorros de energía primaria que supone un sistema de cogeneración respecto a uno convencional.


Hay 4 sistemas básicos de cogeneración:


- El básico de turbina de vapor.
- Simple con turbina de gas.
- Mixto de ambos sistemas, ciclo combinado.
- Motor alternativo.
Compara uno y otro con datos concretos.


En la CAPV crece constantemente estas instalaciones desde los años 80, con un estancamiento en los últimos años (desde 2002) por las limitaciones legislativas que han frenado el desarrollo (menores prestaciones económicas fundamentalmente).


El 94% de la potencia instalada está en el sector industrial. Ismael indica que es una situación bastante generalizada a nivel europeo. Yo creo que esto es una oportunidad de negocio enorme.


Resume a continuación la relación anual coste materia prima/evolución del precio del mercado con las horas de funcionamiento.


La potencia instalada en 2008 ha sido de 6.149 MW, comparado con los 356 MW de 1990 ha tenido una evolución evidente, aunque es cierto que estancada en los últimos años.


El porcentaje es del 12% de cogeneración frente al total con los datos de 2006.


Interesantes también los datos de balance energético de 2008 en cuanto a demanda primaria y consumo final. (10% de consumo final residencial).





18:10 Continúa Alberto Ortiz de Elgea, responsable de Innovación y Sostenibilidad de VISESA, explica el interés para VISESA de la congeneración basado en estudios que dan unas conclusiones muy favorables para esta tecnología.


Indica que la cogeneración en sí misma no es una innovación puesto que existe hace 30 años en la industria pero sí lo es en el sector residencia en este país. En otros países como Alemania indica que incluso es competitivo en vivienda unifamiliar.


Para VISESA es una oportunidad, según indica por muchos aspectos. Destaca la "socialización" de la producción de la energía, "yo me lo guiso y yo me lo como". Lo desglosa, yo ya estaba convencido de este sistema en el sector residencial, pero después de la charla de Alberto creo que ya soy fanático del sistema, he pasado de "convencido" a "apóstol" en media hora :-)


Sustituir la instalación solar térmica por cogeneración en las promociones de VISESA permite alcanzar la calificación energética A, reduciendo el coste, con mayor rentabilildad económica, sin aumentar la sala de calderas y libertando las cubiertas. Quien tenga interés en esto y no vea la presentación en la web de VISESA es que tiene horchata en la sangre :-) sobre todo las diapos de balance energético y económico. El retorno de la inversión es !únicamente de año y medio!.


Por último explica el District Heating de 1.100 viviendas en Bolueta





18:40 Por último Igor Etxabe, director de mantenimiento de ALOKABIDE explica la visión del usuario según su experiencia desde tres puntos de vista: tecnología, gestión y uso para 91 viviendas en Riberas de Loiola.


La instalación de placas solares realmente no funciona como estaba previsto teóricamente, el rendimiento en proporción a los costes de mantenimiento es incluso dudoso en el año que se han usado. En enero de este año colocan la microcogeneración, con un año de datos previos de ese edificio, reales como la vida misma, con sus problemas habituales. Se trata de una prueba piloto de instalación inmediata. Se hizo un acuerdo de instalación de equipos con una empresa especializada llamada EFINER
En los pocos meses de datos, destaca los datos positivos energéticos. Muchos datos positivos y algunos interrogantes, o dudosos:
- quien vende la electricidad
- quien es el propietario final de las instalaciones
- cómo se gestiona la compra y venta de energía
- como mantener la instalación y comprometerse con la eficiencia energética
- cómo se entera el usuario final de lo que se hace
- como gestiona la eficiencia ese usuario

Destaca también algunas BARRERAS: desconocimiento, falta de especialización, barreras administrativas o legales y poco mercado para gestión, escasos datos previos o experiencias.

Se están planteando realizar contratos de servicios energéticos y mantenimiento integral de las instalaciones térmicas de edificios con empresas especializadas. El detalle, muy gráfico en su presentación colgada en un par de días en la web de VISESA como comenté antes.

En cuanto al USO también destaca una serie de barreras: concienciación, gestión de reparto individual de consumos que es su quebradero de cabeza como gestor de instalaciones y agujeros por impagos por devolución de recibos. Están de hecho trabajando en sistemas prepago de calefacción.

19:10 turno de preguntas y debate lanzado por Augusto Terreros quien discrepa de los beneficios medioambientales pues contamina más que las calderas convencionales pero produce electricidad que se vuelca a la red y por eso es beneficioso económicamente. Los ponentes rebaten vehementemente puesto que en el conjunto eléctrica-térmica es beneficioso económicamente. Evidentemente no todo es blanco o negro, hay muchos grises por el medio y están de acuerdo los ponentes que hay otros sistemas mejores energéticamente, no se trata de excluir otros sistemas, todo lo contrario. A todos nos gustaria usar sólo renovables pero hoy por hoy y en los próximos días :-) seguiremos dependiendo.

Otra intervención cuestiona la volatilidad de la venta de la energía eléctrica. Alberto remite al Decreto de subvención que potencia su uso y el IDAE también lo prima por considerar la cogeneración el sistema más eficiente. Podría cambiar el Decreto en el futuro, igual puede pasar con la fotovoltaica. En todo caso se garantizan 10 años que aseguran la amortización de la inversión.

Mercedes Fernández del Departamento de Vivienda del GV aporta que es necesario estudiar más las envolventes de los edificios y sus aislamientos, centrar ahí el foco.

Otra persona preguna si es posible modificar las fuentes de energía de estos motores si nos cortan el gas por ejemplo. Es complicado pues hay que modificar los motores.

19:30 fin de la sesión y publico la entrada :-)

lunes, 16 de noviembre de 2009

Jornada NUEVOS DESARROLLOS URBANOS ENERGETICAMENTE EFICIENTES


Esta jornada que organizan al alimón EVE y VISESA y que tiene mucho interés. Me toca de moderador, no sé yo si tendré lo que hay que tener para meter en tiempo a algunos de estos ponentes :-)


Será el próximo miércoles 18 noviembre en el BEC Bilbao Exhibition Centre, Auditorio 1 nivel 5.

Información e inscripción gratuita en http://www.eve.es/jornadas/jornada_urbanismo_eficiente.asp


09:00 - 09:20 Registro de asistentes.

09:20 - 09:30 Apertura de la jornada: D. Xabier Garmendia, Viceconsejero de Industria y Energía. Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco. BLOQUE 1 – LA PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA CON CRITERIOS ENERGÉTICOS.

09:30 - 09:50 LA PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA DE SAN SEBASTIÁN.D. Jorge Letamendía Concejal de Urbanismo. Ayuntamiento de Donostia.

09:50 - 10:10 ANTONDEGI COMO EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA CON CRITERIOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA. D. Carlos OrbeaDirector Técnico. ORUBIDE. BLOQUE 2 –DESARROLLOS URBANOS EN CURSO / PRÓXIMOS DESARROLLOS

10:10 – 10:30 EL PROYECTO URBANÍSTICO DE ZORROZAURRE.D. Pablo Otaola UbietaGerente de la Comisión Gestora de Zorrozaurre.

10:30 – 10:50 SALBURUA Proyecto PIMES (CONCERTO III). D. Alberto Ortiz de ElgeaResponsable de Innovación. VISESA.

10:50 – 11:10 DISTRICT HEATING PARA 360 VIVIENDAS EN MARITURRI – ZABALGANA, VITORIA. D. Aitor PinedoDirector Técnico. INCAFRISA.

11:10 – 11:30 COLOQUIO, DEBATE, PREGUNTAS.

11:30 – 12:00 PAUSA CAFÉ. BLOQUE 3 – INCORPORACIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES

12:00 – 12:20 DISTRICT HEATING CON BIOMASA - Proyecto de Beizama. D. Rubén GonzálezGerente. KAPELBI.

12:20 – 12:40 DISTRICT HEATING CON GEOTERMIA. D. Iñigo Arrizabalaga,Director. TELUR Geotermia y Agua, S.A. BLOQUE 4 –EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS 12:40 – 13:00 SOLUCIÓN JURÍDICA ESCO BOLUETA – ANTONDEGI. D. Ismael Aranda,Grupo EVE.

13:00 – 13:20 EJEMPLO DE EMPRESA DE SERVICIOS ENERGÉTICOS.D. Enrique PérezDirector Gerente. Tecman, S.A.-Grupo MJillennium Energy. BLOQUE 5 – SUBVENCIONES OFICIALES

13:20 – 13:40 SUBVENCIONES OFICIALES PARA PROYECTOS DE ELEVADA EFICIENCIA ENERGÉTICA E INTRODUCCIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES. D. Luis de VelascoGrupo EVE.

13:40 – 14:00 COLOQUIO, DEBATE, PREGUNTAS.
14:00 - 14:10 Clausura de la jornada.D. Ignacio de la PuertaDirector de Vivienda, Innovación y Control. Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco.


La foto es de Mynth

jueves, 12 de noviembre de 2009

VIII BUSINESS GLOBAL CONFERENCE


Ayer estuve en la BGC+i que se celebró en Bilbao. Me resultó un poco menos interesante que el año pasado de media, eso sí, con algunas ponencias muy sugerentes. Me quedé con varias cosas que resumo a continuación:

Laura Latorre, directora de comunicación corporativa de L´OREAL explicó su ciclo de mejora con los siguientes pasos: análisis, observación, opinión, tendencias e intuición. Explicó muy claro cada paso y acabó con una definición de innovación del fundador de la empresa que no por antigua deja de tener vigencia plena: "entender los sueños de los consumidores y transformarlos en productos" (en aquella época hablaban claro, no con la gilipijada que dirían hoy de entender los sueños de las personas usuarias...)

Ralph del Valle, country manager de España y Reino Unido de 12DESIGNER explicó su concepto de crowdsourcing como unión de multitud de personas en un proyecto de forma colaborativa, con un premio y usando internet como plataforma. Ellos se consideran una red de outsourcing creativo.

Las más interesantes fueron las de GOOGLE enterprise: Carlos Gracia, responsable de Google Enterprise en España y Portugal explicó su interesante concepto de "consumerización" de la tecnología, y el cloudcomputing: su paso del laboratorio, al consumo de usuarios con el concepto de testers (ahora mismo unos 60-65 productos de forma simultánea) para acabar en las empresas, donde le sacan la rentabilidad ahora mismo a 4-5 productos que son los siguientes básicamente:

- Google APPS, un gmail con más prestaciones, hasta 25 Gigas, antivirus, spam...

- SECURITY and COMPLIANCE, un filtrador de mails garantizando 100% la ausencia de virus y spam.

- SEARCH, integrado con las bases de datos.

- GEO, las conocidas aplicaciones maps y earth con mayores prestaciones.

Considera sus puntos fuertes que está siempre disponible y actualizado, acceso inmediato, no es necesario software ni hardware, alta disponibilidad y bajo coste.

En tiempos de marejada hay que centrarse en el negocio, así ¿por qué no externalizar el correo y su gestión? manteniendo los dominios, no hay diferencia para el cliente final. Me sugirió la misma idea que el renting para las flotas de empresa. Insistió varias veces en que google no había "inventado nada" sino adaptar soluciones existentes y mejorarlas notablemente de acuerdo a las necesidades de los clientes.

Por último apuntó la revolución de google para los próximos años: GOOGLE WAVE, que es, según comentó, una reinvención del correo electrónico. Visualmente será un paso adelante en el gmail y sus etiquetas y formalmente una especie de híbrido entre el correo electrónico y la mensajería instantánea. Nos remitió a los videos de youtube y a otro que hay en su web, sin más información, éste es el video resumen de su web. El correo electrónico lleva 40 años en el mercado según dijo y ahora toca la revolución.

La última ponencia fue de Rodolfo Carpintier, presidente de DaD, quien reconoció tener preparada su ponencia hace unos días y tirarla a la basura para exponer el concepto de Dave Gray. Genial este tío, ya me lo he agregado a favoritos. Hizo un paralelismo interesante entre empresas "elefante", tradicionales, rígidas y empresas "pájaro", basadas en la cohesión, colaboración y coevolución. El elefante no puede innovar, no se puede equivocar, tiene una cría cada vez, con periodos de gestación enormes y se independizan muy tarde. El pájaro en cambio puede equivocarse, tiene muchos huevos, y los pone en distintos nidos tras lo que vuelan rápido de forma autónoma, puede innovar y "equivocarse" para mejorar el proceso.
El elefante no es flexible en el tiempo, si hay una cuesta la tiene que subir, luego bajar, va a ras de tierra, el pájaro todo lo contrario.

El chiste con google fue que "google es un elefante lleno de pájaros", a mí google me parece más un dumbo, un elefante que puede volar, ese es el ideal, la fortaleza del primero con la flexibilidad de los pájaros.

lunes, 9 de noviembre de 2009

Campaña SHOES FOR AFRICA


La marca de productos para el cuidado del calzado Kiwi, ha lanzado la campaña "Shoe aid for Africa". De esta manera se pretende emular lo que se consiguió con la campaña de 2006 cuando se ayudó a distribuir 100.000 pares de zapatos entre gente necesitada de África. En cooperación con Humana y el futbolista camerunés, Samuel Eto’o, Kiwi intenta repetir, o incluso mejorar, esa exitosa campaña en el año 2009.En algunas áreas de África, los zapatos no son un artículo fácil de conseguir para todo el mundo, incluso para algunos es un auténtico producto de lujo. El hecho de no tener un buen par de zapatos puede excluir a los adultos de conseguir un trabajo o puede evitar que los niños vayan a la escuela. Para muchos africanos, los zapatos están entre sus posesiones más valiosas y ponen un esfuerzo enorme en cuidar de ellos.Las cajas estarán en los supermercados (Hipercor y El Corte Inglés) durante aproximadamente un mes, dando tiempo para que los consumidores depositen allí sus zapatos. Cada semana Humana recogerá todos los zapatos de estas cajas y las llevará a sus almacenes.Se pueden entregar zapatos y botas de adulto y niño, zapatos prácticos, usados pero en buen estado. No se aceptan ni zapatos de tacón ni botas de nieve. Y todos los zapatos que se entreguen deben estar limpios de suciedad gruesa o barro , llevar cordones en caso de zapatos con cordones y no tener ningún desperfecto importanteDurante el mes de noviembre y de diciembre, todos los pares de zapatos recogidos serán clasificados y limpiados en los almacenes de Humana, puestos en bolsas individuales y enviados a África. Este proceso es crucial para asegurarse que los zapatos entregados están en buenas condiciones y que serán utilizables para la gente africana.De diciembre de 2009 hasta abril de 2010, todos los zapatos serán distribuidos en zonas rurales de varios países africanos. Estas áreas han sido seleccionadas por Humana y Kiwi y todo el proceso de distribución de los zapatos será manejado enteramente por equipos combinados de Humana y Kiwi para asegurarse de que los zapatos llegan directamente a la gente que más los necesita. Los países africanos donde serán entregados los zapatos son: Camerún, Kenia, Malawi, Mozambique y Sudáfrica.


La foto es de elgatomagenta

jueves, 5 de noviembre de 2009

Un saludo para mis tocayos rockeros PIRAMIS


Hoy me ha picado la curiosidad de pinchar en GOOGLE la palabra PIRAMIS. Descubro que hay un grupo de rock húngaro que funcionó entre 1975 y 1982 con el mismo nombre. Salud Tocayos.

Esta es su web.

Además leo en este blog su historia y también escucho enlaces de videos de algunos de sus conciertos. Resulta que es uno de los grupos de rock húngaros más famosos.

Todo ininteligible claro, mi nivel de húngaro es el que es :-)

Me ha hecho gracia, piramis en húngaro significa lo mismo que en latín: pirámide. Me ha resultado sugerente que una palabra sirva lo mismo para identificar un grupo de rock que mi blog. Para mí, PIRAMIS evoca palabras como avance, desarrollo, sencillez, perfección, técnica, solidez, seguridad, optimización y economía de medios... ¿por qué? pues como sistema de construcción una pirámide nos pondremos de acuerdo rápido en coincidir en muchas de estas palabras. Como escala tipo, pirámide de Maslow que describe una jerarquía de necesidades humanas también, avance personal a medida que se cubren determinadas necesidades personales, desde las más físicas a las más intelectuales.


Es una pena no saber húngaro para conocer cómo llegaron los rockeros a poner el nombre. Seguro que no se rompieron tanto el coco pero llegaron a la misma conclusión, más rápido, más óptimo :-)

Ahora que lo pienso, vaya chorrada, estoy pensando nombres de grupos de rock de los 80 y viendo la historia de "decadencia, excesos y hedonismo" más algunos de sus nombres, igual no hay que darle demasiadas vueltas :-)


La foto está sacada de la web del grupo PIRAMIS, uno de los conciertos que han dado recientemente a pesar de su disolución formal como grupo hace 25 años, parece que siguen dando guerra, será verdad lo que dicen de los VIEJOS ROCKEROS.
Ya tengo un pilar más para sostener el nombre PIRAMIS: el pilar de los viejos rockeros, me sumo






miércoles, 4 de noviembre de 2009

El camino de derogación de la LEY BECKHAM


Esta mañana he oído en una radio a algunos expertoscontertuliosqueopinandetodo despotricando sobre la medida del Gobierno de subir el tipo impositivo del 24% al 43% para rentas superiores a 600.000 euros.


La supuestamente conocida LEY BECKHAM que yo no conocía. Lo que me repatea es que existiese esa Ley, MANDA GÜEVOS que diría Trillo. Supuestamente esta Ley estaba justificada en que grandes talentos científicos, ejecutivos y demás recalasen por estos lares. Ya me parece mucho suponer que grandes talentos y genios=grandes sueldos. Me juego cuatro dedos de mi mano derecha que el 90% de esos "talentos" son talentos FUTBOLISTICOS. Fijo que no hay demasiados científicos y ejecutivos.


Alguno de esos contertulios decía que era un desastre para la liga española porque muchos futbolistas se iban a quedar en otras ligas. Es más, decía que gracias a esa Ley la Liga BBVA (manda otro par de ellos el nombre) iba a bajar de calidad.


Nadie le ha preguntado ¿y qué? Ese supuesto expertodetodounpococontertulio ¿no sabe que los grandes futbolistas vienen con sueldos LIBRES DE IMPUESTOS? Es decir que el club le paga los impuestos y listo. ¿Y qué? Oferta y demanda. No me explico que alguien pueda pensar que es justo lo que cobran esas estrellas, más allá de justificar en la ley de la oferta y la demanda.


Otro sesudo contertulio decía que ¿total para qué? para recuaudar menos del 1% de lo que ZP se ha gastado en en plan E? ¿para eso ponemos en riesgo la liga española? LITERAL. Nadie le ha rebatido, of course!


Otro, este sí recuerdo era el moderador Carlos Herrera ha dicho más o menos literalmente que con esta subida vamos a conseguir que todos los grandes talentos se vayan a Portugal (no me digan dónde está la causa-efecto de esta afirmación, sólo es para flipar).


Me parece increíble que cualquier futbolista de equipos de media tabla para arriba tribute al 24%, cuando una proporción enormemente mayor de empleados que cobran todo en A, tributen por encima de eso. Me ofende. Eso sí se les supone el "talento" gracias al que ampara la Ley para su tributación. A un empleado con un sueldo medio-alto ¿no se le supone o qué?.

Por no hablar de empresas que no son talentosas parece ser porque no tributan como un futbolista.


Comentando con un compañero me dice que se siente "orgulloso" de pagar más impuestos en proporción que Ronaldo. Yo no siento orgullo, sólo indignación.


Conclusión: la de siempre, en la ignorancia reside la felicidad :-)


La foto es de schoschie

lunes, 2 de noviembre de 2009

Camión en llamas en Vitoria




Esta tarde me ha tocado ver un camión trailer ardiendo en la N-1, justo sobre el puente de entrada a Vitoria por la N-240. No sé qué carga llevaba pero en pocos minutos el fuego ha alcanzado proporciones enormes y el humo negro era impresionante.
Según acabo de leer, el conductor está ingresado en el hospital , los servicios de emergencia han llegado 10 minutos después de las fotos que he hecho cuando he llegado y han cortado la autovía en ambos sentidos.
El camión seguro que es ya irrecuperable, según he leido el fuego ha sido consecuencia del accidente (el camión estaba en la cuneta y había hecho la "tijera"). El susto ha sido de campeonato, la sensación de pequeñez e impotencia ante esas llamas te deja en la segunda A: Asegurar el lugar del accidente y pedir Ayuda. A partir de ahí se ha encargado de todo la Ertzaintza.
Como dicen por Vitoria: "un sustico", ojalá no haya problemas mayores para el conductor.


jueves, 29 de octubre de 2009

La COGENERACION como alternativa energética innovadora en el sector residencial


En el marco de la anteriormente conocida como Semana Europea de la Calidad que este año tiene el televisivo título THE WEEK 09 y se conoce por la Semana de la Ciencia, Tecnología, Innovación, Calidad y Excelencia (sí, sí, esa semana que se celebra todos los años y consta de decenas de charlas que duran dos semanas) y que organiza EUSKALIT, hay una interesantísima jornada sobre la COGENERACIÓN como alternativa energética innovadora en el sector residencial que tengo el placer de presentar, moderar y cerrar. Vamos, que me ha tocado la parte fácil de la jornada: presentar a los ponentes y controlar el tiempo :-)

Hay tres ponencias en las que se dará la visión desde tres puntos de vista: el estado del arte, la visión del promotor y la visión del usuario con lo que la visión global queda muy completa (cómo estamos en la CAPV, qué interés tiene para el promotor -lo de promotor lo escribo sacando pecho con todas las letras y con todo lo que significa desde el punto de vista económico- y cuál es el punto de vista del usuario tras tener datos de la primera cogeneración gestionada en alquiler).

Será el 19 de noviembre de 2009 en las Oficinas Centrales de VISESA situadas en Portal de Gamara, 1 - 2ª planta de Vitoria-Gasteiz.

Animo, que será interesante y conociendo a los ponentes seguro que también muy amena.



Programa


17:30 - 17:40 Apertura

Juanjo López del Corral (Director Técnico de Visesa)



17:40 - 18:10 Situación de la cogeneración en la CAPV

Ismael Aranda (Coordinador de eficiencia energética de CADEM)



18:10 - 18:40 Aplicaciones a edificios de viviendas:la visión del promotor

Alberto Ortiz de Elgea (Responsable de Innovación y Sostenibilidadde VISESA)



18:40 - 19:10 Gestión de los sistemas de cogeneración:la visión del usuario

Igor Etxabe (Director de Mantenimiento de ALOKABIDE)



19:10 - 19:30Debate y cierre de la jornada



Inscripción:iratxegoikoetxea@visesa.com

tel.: 945 214 050


El calendario completo de la semana está aquí





viernes, 23 de octubre de 2009

Los jabalís tienen un sexto sentido...

...que les hace diferenciar un tío peligroso para su integridad física de un conductor como yo armado únicamente con su móvil y más flipao que belenesteban en el baile de la cruzroja.
Eso, o que lo que había en el suelo estaba tan rico que impedía siquiera levantar la cabeza ver quién era el pollo este que desde la ventanilla del coche se dedicaba a sacar fotos.

Yo nunca había tenido un bicho de estos tan cerca. Afortunadamente para mi coche estaba en la cuneta y no en la carretera.











lunes, 19 de octubre de 2009

Modelos Organizativos Innovadores. Estructuras Flexibles para el Siglo XXI


El jueves asistí a una jornada que organizaba APD con el título Modelos organizativos innovadores. Estructuras flexibles para el siglo XXI.

La primera ponencia fue de Jose Luis Jimenez Brea de Innobasque y tuvo el título "Hacia una empresa diferente: conectando la innovación, las personas y los modelos organizativos". Me gustó la definición que hizo de innovación como suma de tres cuestiones: pensamiento+emoción+acción. También una definición literal sobre que "las personas innovamos cuando nuestros deseos nos impulsan a alejarnos de lo habitual por inhóspito, por aburrido, por injusto, etc creando otros contextos donde poder realizarnos".

Luego explicó a grandes rasgos un análisis que se ha hecho sobre 9 empresas con modelos de gestión basados en las personas. El común denominador de estas experiencias es la orientación al cliente, entendiendo tal como quien plantea las necesidades, compra, usa, mantiene, destruye, actúa en definitiva, no sólo el área comercial sino todas las áreas. La segunda clave fundamental son que todas las personas de la organización crean, se relacionan y desarrollan sus capacidades.

Resumió la fuerza empresarial de las empresas de forma muy clara: es necesario un proyecto compartido, con una estructura organizativa orientada al cliente con las unidades de negocio y apoyo necesarios para desarrollar trabajo en equipo y liderazgo compartido. Equipos multidisciplinares de proyecto con un líder por cada uno de ellos. La gestión con indicadores sencillos, claros, públicos, los justos en número, asociados a equipos y no a personas.

Por último resumió los datos de Eustat sobre la estructura de las empresas y empleo en Euskadi destacando que el 95,6% de las empresas tienen menos de 100 personas y generan el 50% del empleo de la CAPV, el otro 4,4% de empresas genera el otro 50% y eso sin tener por aquí ninguna deesas que podemos denominar Gran Empresa, en número se refería.

Por último me interesó también su intervención en uno de los turnos de mesa redonda sobre el cambio en las empresas y la dificultad e incomodidad que supone el cambio: la distribución de sensibilidades en la empresa la comparó con una campana de Gauss, en uno de los extremos hay un 3% de pioneros, los líderes, a éstos le siguen un 12% de lo que llamó "referentes", esos que empujan cuando tienen un líder. Luego está un 35% de los que actúan tras los referentes y los pioneros de manera básicamente reactiva, poco proactiva. Luego hay otro 35% que se deja llevar por el resto, sin más. Luego está el 15% de inamovibles de los que "hay que olvidarse" antes de que se hagan referentes negativos, propone avanzar y quien se descuelgue mejor está descolgando que metiendo palos constantes en las ruedas del avance.

Interesante también el concepto de empujar "con mancha de aceite", por zonas o áreas.


Luego Pedro Pablo Ramos hizo un interesante resumen de parte de su libro. Recomendable su lectura, en pequeñas "diócesis". Me gustó una reflexión que hizo sobre una frase de Stephen Covey: "con las personas, lento es rápido y rápido es lento".


La siguiente charla fue de Germán Berakoetxea, presidente de SMC España. Empezó provocando al personal: "lo más importante de mi empresa no son los clientes, sino las personas que trabajan en mi organización, el cliente satisfecho es una consecuencia de mis personas satisfechas". Una vuelta de tuerca más a la "orientación al cliente". Me interesó su proceso definido de lanzamiento de nuevos productos, con un objetivo anual muy ambicioso del 10% sobre las ventas de nuevos productos con un número de !50 mínimo al año!. Su innovación en gestión ha sido la creación de los HOLON: equipos de trabajo con 4-6 personas y un líder que se autogestiona, con objetivos como equipo y que encaja en el organigrama funcional y funciona con esquema de red soportado por otros procesos. La formación específica de cada líder me intersó que lo hacen con 10 funciones básicas: 5 de tareas y 5 más de personas (formación de equipos, gestionarlos, comunicaciones, motivación y evaluar).


La última fue de Miguel Lazpiur, gerente de Lazpiur y presidente de Confebask. Explicó el modelo de su empresa y aportó de nuevo para mí algunas reflexiones sobre el tiempo que lleva el cambio, la necesidad de compromiso de la dirección y el esfuerzo que supone la puesta en marcha día a día. La gestión con datos y la participación de las personas contestando a dos sencillas preguntas: ¿qué cosas que es necesario cambiar? y ¿qué cosas crees fundamentales en esta empresa? Las respuestas a la primera son áreas de mejora y las de la segunda fortalezas de tu empresa a potenciar y no perder. Todo ello de forma organizada. Por último una pregunta que lanzó al aire ¿cuánto tiempo dedicas a las personas de tu equipo como líder? si no tienes tiempo para las personas porque eres un tío muy ocupado, es que no te importan tanto como dices y no estás liderando, porque liderar es dedicar tiempo a tu gente, conocerla.
Muy interesantes las charlas y también la mesa redonda. La foto es de la jornada.

miércoles, 14 de octubre de 2009

Cuesta abajo y sin frenos: la huella ecológica y sostenibilidad en Dubai


Tenía pendiente de verano un post sobre la sostenibilidad en Dubai. Buscando información en WWF veo que los Emiratos Arabes Unidos tienen el discutible honor de provocar la mayor huella ecológica por países del mundo (95 Ha por persona). Aquí está el informe completo planeta VIVO de WWF del año pasado.
Los datos son para preocupar:

La huella ecológica media del mundo son casi 3 Ha, la de España casi 6 Ha y la de USA por ejemplo la misma que EAU. La biocapacidad mundial está en 2 Ha por persona más o menos. Ninguno de los 75 países analizados está por debajo de esta capacidad.

Si todos los países tuvieran los niveles de USA o EAU, la huella ecológica sería !4,5 planetas!. A la media de China la huella mundial sería "sólo" de 1 planeta.

En el informe se indica que en 2030 con este nivel necesitaríamos 2 planetas y eso es bastante difícil.


En fin, que se me han quitado las ganas de escribir sobre Dubai. Algunas pinceladas:
Existe un grupo de concienciación medioambiental con varias campañas organizadas, de las que aquí pueden parecer básicas (limpieza, basuras y ahorros básicamente).

En lo básico actual difícil lo tienen: En Dubai se importa todo, se produce nada, tienen un clima en verano imposible para el ser humano y unas precipitaciones escasísimas (el agua sale mayoritariamente de desalinizadoras). Encima están con la locura constructiva de "valetodo", "porquéno" y "quemasdáelcomoyelcuantosoloimportaelqué".

En lo positivo acaban de inaugurar el metro de Dubai, se llama metro pero es en realidad un tren aéreo sobre la estructura prefabricada de hormigón más grande que he visto en mi vida. Km y km de estructura prefabricada sobreelevaeda sobre las calles existentes con paradas de metro icónicas con indescriptible alarde tecnológico en accesos y formas.
El transporte público es casi imposible en verano a no ser en paradas con aire acondicionado como la de la foto. De la sostenibilidad del sistema mejor ni hablamos. La temperatura dentro es nada más que 18 grados mientras que fuera (el día de la foto) hacía 43 grados a la sombra.
También hay varios proyectos edificatorios sostenibles pero ninguno que haya visto realizado, los existentes son justo lo contrario: enormes edificios de fachada de vidrio en todas sus fachadas absolutamente insostenibles energéticamente con consumos brutales de aire acondicionado.
En el museo de Dubai (un edificio genial, uno de los más antiguos de la ciudad, un angiuo fuerte del siglo XIX) se ve una tradicional torre del viento y una casa barasti con los sistemas tradicionales de refrigeración natural basada en la búsqueda obsesiva de las corrientes de aire. Es una pena que queden pocas torres del viento y reconstruidas tan artificiosamente. Es un valor tradicional impresionante. Aquí hay muchas fotos de estas torres para quien tenga curiosidad además de un post muy bueno sobre esto y una historia de la ciudad.

martes, 6 de octubre de 2009

Contratación de personal


Me lo han pasado, desconozco la autoría y procedencia, por eso no lo pongo. Me ha venido al hilo del libro que estoy leyendo de Pedro Pablo Ramos titulado "Modelo Organizativo en Red. El diseño de las empresas del siglo XXI"

No sé por qué se me ha producido la asociación de ideas debe ser por lo de las sinergias y modelo de gestión participativo del libro o por desengrasar un poco :-)

Cómo reclutar a la persona perfecta para un puesto dentro de una empresa:

Haga la siguiente prueba:

Ponga cien ladrillos con algún orden particular en un cuarto cerrado que
tenga una gran ventana abierta. Envíe de 2 a 3 candidatos al cuarto,
déjelos solos, cierre la puerta y regrese en 6 horas y analice la situación:

1.-Si están contando los ladrillos: Póngalos en Contabilidad

2.-Si los están re-contando: Póngalos en Auditoria

3.- Si están colocando los ladrillos de un modo raro: Póngalos en Proyectos

4.- Si han vuelto un desmadre el lugar y no supieron que hacer con los
ladrillos: Póngalos en ingeniería

5.-Si están tirando, rompiendo y escondiendo los ladrillos rotos: Póngalos
en Producción

6.-Si están durmiendo y no han movido los ladrillos: Póngalos en Seguridad

7.-. Si están llevando y trayendo los ladrillos por todo el cuarto:
Póngalos en Logística

8.-Si están sentados sin hacer nada y no tienen ni idea para qué son los
ladrillos: Póngalos en Recursos Humanos

9.-Si dicen que han probado varias formas de colocarlos, pero en realidad
no han movido ni un solo ladrillo: Póngalos en Sistemas

10.-Si rompieron los ladrillos en pedacitos y tratan de arreglarlos:
Póngalos en Mantenimiento

11.- Si mienten en la cantidad de ladrillos que hay: Póngalos en Compras

12.-Si están planeando alguna estrategia para colocar los ladrillos:
Póngalos en Almacenes

13.-Si movieron los ladrillos y no los colocaron bien y se echan la culpa
unos a otros: Póngalos en Calidad

14.-Si están proponiendo métodos para su colocación o utilización y se
pelean con todas las áreas: Póngalos en Jurídico


Pero lo más importante...

15.-Si solo están mirando por la ventana y hablando por el móvil: Hágalos
jefes o gerentes

La foto es spree95

martes, 22 de septiembre de 2009

Operación PANDEMIA

Qué bueno Rober, gracias. Muy interesante

lunes, 21 de septiembre de 2009

El cementerio de la mafia


Ayer echaron en la 2 un reportaje sobre Roberto Saviano y la camorra napolitana. Me interesó porque leí el libro hace unos meses y me parecio impresionante . De flipar. AQUI el reportaje completo. A Saviano, su historia y su libro creo que ya le conoce todoe el mundo.


Me resultó interesante poner imágenes reales a las que me había hecho en mi cabeza con la lectura del libro. Coincidía bastante: todo basante decrépito, cutre, tristre, oscuro y frío. Me pareció impresionante la parte en la que hablaron de la "gestión de los residuos", por cierto ayer también venía en El Correo un reportaje sobre ello: El cementerio radiactivo de la mafia.

Salió una organización que denuncia el desastre medioambiental que se está produciendo en la zona. En esa web hay mucha información en inglés y videos del, efectivamente, desastre. No es una exageración, sino una realidad, tristísima realidad.
La foto es la portada del libro de la web del autor

martes, 8 de septiembre de 2009

Ponencia en CURSOS de VERANO UPV: La industrializaciónn a examen



Este verano he tenido la oportunidad de participar como ponente en uno de los módulos de los cursos de verano de la UPV.

Mi ponencia estaba enmarcada en el módulo "La vivienda en la era del Medio Ambiente" y tenía por título "La industrialización a examen. Zabalgana 156. Construcción, seguimiento y evaluación".

Hice una intruducción reflexionando sobre los sistemas usados en la edificación en ladrillo y hormigón desde la época mesopotámica, a continuación una explicación del proyecto de Zabalgana 156 y por último conclusiones y posibles mejoras a la vista de los resultados obtenidos.

La colaboración entre los distintos agentes de este proyecto VISESA, PICH-AGUILERA, BOMA, SUKIA, NORTEN, e IMAT básicamente ha sido muy estrecha, participativa y abierta. Un ejemplo de innovación abierta. Un placer señoras y señores, vamos a por el siguiente proyecto que seguro irá aún mejor con las lecciones aprendidas.

La presentación del curso la dejo aquí. Creo que es interesante la parte final de conclusiones y mejora.



jueves, 20 de agosto de 2009

Dubai 2009: SKYSCRAPERS y THE PALMS




Como curiosidad, Aquí tenemos una web sólo de rascacielos, la parte de Dubai está como el país: en construcción :-)


Dejo AQUI algunas fotos de rascacielos que he hecho en mis vacatas a Dubai, no tienen demasiado interés la mayoría. Sistemas constructivos pobres, cutres mejor dicho, basados en mano de obra barata y luego todo fachada, vidrio a poder ser y listo. Los promotores se centran en más alto, más exagerado, más rimbombante y esbelto. Al final ves una sucesión de alardes ingenieriles cuyas fachadas ha diseñado algún hijo pequeño de algún decorador que trabajó a escala 1:1000 y en el plano le quedaba bien pero en la realidad... (los arquitectos me entenderán la maldad, el resto perdón).


Alguno sí que me gustó, pero no me voy a centrar en ello pues no es lo más espectacular, dejo aparte para otra entrada el Burj Dubai, incalificable, abrumador, brutal.


Abrumadoras resultan las obras de relleno que están haciendo en el Golfo Arábigo (por cierto en los Emiratos Árabes Unidos hay dos palabras prohibidas que yo sepa: una es golfo PERSICO y la otra es ISRAEL). Hay tres construcciones con forma de palmera que se llaman:




  • PALM JUMEIRAH

  • PALM JEBEL ALI

  • PALM DEIRA

La primera está prácticamente terminada y las otras en construcción. Todas tienen acceso directo desde la costa. En cambio la cuarta de ellas: THE WORLD son islas con forma de globo terráqueo que no tendrán acceso terrestre directo desde la costa.



Yo visité Palm Jumeirah. Una cosa es contarlo y conocer los números y otra verlo "in situ".


Los números no los transcribo, aquí están todos, a mí me suena todo bestial, es como los euros, que a partir de mil millones ya me suena todo igual.


Las fotos: aquí hay "pa´jartarse". Mi hotel estaba cerca de Palm Jumeira y por eso lo conocí un poco: hay un silo contenedor enorme para aparcar los coches y de allí sale un monoraíl a las viviendas de the palm. Luego la palmera tiene unos 5 kilómetros de diámetro con muchas ramas. Increíble. Por cierto en la web oficial podemos comprar parcelas para unifamiliares a un millón y medio de euros, bah será por dinero!. En la parte central hay miles de pisos y plazas hoteleras y en "las ramas" viviendas unifamiliares. En esta palm está el hotel Atlantis, "pa´flipar". Aquí hay una aplicación para conocerlo.


El golfo no es muy profundo, tiene muchas corrientes pero no olas. Eso permite dragar el fondo y formar estas islas artificiales. Con ello, teóricamente, se multiplica la superficie de costa por "n" pero la realidad es que la costa actual queda convertida en muchos lugares en lagunas prácticamente y las consecuencias para la vida marítima no quiero ni pensar, según algunos de sus promotores incluso será mejor para la fauna y flora marinas porque los rellenos generarán este tipo de vida submarina SIC.



La foto está hecha desde la playa de mi hotel (supuestamente primera línea de playa), se ve el tronco de la palmera con miles de pisos y a la derecha el monorail que va desde el enorme silo aparcamiento.



El "relajao" soy yo.



lunes, 17 de agosto de 2009

Dubai 2009: BURJ AL ARAB y DUBAI CREEK



Como lo prometido es duda, digo deuda (salga de sus ascuas Don Fernando), una vez pasadas las vacaciones voy a "socializar" algunas informaciones de mis vacatas en Dubai.

No sé muy bien cómo definir Dubai, se me ocurren palabros como "despiporre total", "el acabose", "lamadrequeloparió", "ostraaaaaaaasss", "mecaaaaaaa" o "jooooooodooooooo", ya lo siento pero soy de ciencias. El sentido creo que se entiende, la palabra IMPRESIONANTE se queda muy muy corta.
Ya iba con la idea de desmadre arquitectónico y urbanístico total, de exceso inmenso y alardes desmedidos. Todo se ha quedado corto, he "flipao" en todos los colores.
"Gustar" sólo no es la palabra, es más alucinar, es como un superparquetemático pero a lo bestia y multiplicado por mil. La verdad es que me ha encantado la combinación de vacaciones de playa medio día y turismo el otro, nunca había estado tanto tiempo en la playa. Por cierto que el agua del mar estaba a 34 grados (oficialmente al menos aunque yo creo que más porque quemaba cuando te metías, más caliente que la de la ducha) y el agua de la piscina a 29 grados porque lo enfriaban. Justo al revés que nosotros. Los extremos calores (medias de 40 grados) son los que hacen que julio y agosto sean temporada baja por allá.

Iré comentando y colgando algunas fotos, de momento dejo unas poquitas aquí sobre el edificio Burj Al Arab y algunas otras aquí sobre el Dubai Creek, más otras sobre monográficos que iré comentando en las próximas fechas para ir digiriendo "la vuelta al cole" y no desconectar del todo :-)
Sobre el BURJ AL ARAB ya había leído muchas memeces en internet, algunas reales y otras mitos. Resumo:

- Es un mito que tenga 7 estrellas, es cierto que es un lujo desmedido, ostentoso, inmenso.

- Es un edificio de más de 300 metros de altura, separado 300 metros de la costa, en una isla artificial y que lleva en uso 10 años como uno de los iconos de Dubai.
- La única opción de visita para pobres mortales es reservar desde tu hotel en el bar de la planta 26 Skyview bar. Te mandan un fax de confirmación "avisando" de la etiqueta y de que tomes lo que tomes, la consumición mínima por persona son 30 euros. Parece mucho pero una miseria comparado con los precios de la carta. En la primera parte de la carta que tiene de título "the most world expensive cocktail" se pueden ver algunos precios (dividir por cinco para pasar a euros) por ejemplo un mojito por unos 1.000 euros, otro cocktail por 2.000. Hice alguna foto más, esto no era lo más caro sino que la primera hoja (la foto me ha salido borrosa, yo creo que impactada la canon también, je je) tiene cocktails por 6.000 euros, mojitos por 3.000, etc ¿cómo es eso? ni idea, me apuesto que si valen 100 veces menos no los consume el nicho de mercado habitual por esos lares. Como curiosidad copio-pego la descripción del cocktail más caro que valía 27.321 AED -¿no es gracioso el "redondeo" del precio?-, es decir unos 6.000 euros por si a alguien con la descripción se anima: The cocktail is made from Macallan 55 year old single malt natural color whisky, exclusively produced 'dried fruit bitters' that carry and support the whisky's flavor, and homemade passion fruit sugar. The resulting cocktail is then served over ice cubes made of water from the Macallan distillery in Scotland, along with an oak stirrer made from a Macallan Cask. The cocktail is presented in a Baccarat 18-karat gold glass, which the buyer gets to take home.

- El exterior a mí me gusta, de día y de noche es un impacto visual. Todo el interior es un atrio imenso, el bar parece sacado de Star Trek. Tiene 205 habitaciones creo recordar y 6 veces más de empleados, para el hotel inmenso que es son pocas habitaciones ¿no? es un escándalo el interior, las habitaciones por supuesto no se visitan y la noche es barata en proporción a lo que vale un mojito :-) porque está a partir de 2.000 euracos de nada. Eso sí puedes llegar en helicóptero, te van a buscar en rolls-royce al aeropuerto...


Sobre el DUBAI CREEK, muy interesante el National Bank Of Dubai , de Carlos Ott que simboliza un dhow con la vela desplegada, el paseo en este tipo de embarcaciones y la mezcla entre los superedificios y estas embarcaciones de madera antiquísimas que atracan en el lado de Deira como comercio. El paseo en ABRA (embarcaciones de madera que navegan por el Creek es muy interesante, puedes cruzar de un lado a otro en este tipo de "taxi acuático" por 20 centimos o alquilar uno entero por una hora por unos 20 euros. El recorrido vale la pena.

Seguiré con los monográficos más adelante, hay muuuuuucho que contar de Dubai.

La foto es mía, una de las que he colgado y no tiene ningún tipo de arreglo, es exactamente igual de extratosférico que se ve.
















martes, 11 de agosto de 2009

Innovar copiando a la naturaleza: redes 19

Hace tiempo que estoy enganchado al blog de Eduard Punset y a su programa REDES. Lo veo cuando puedo en la tele pero me gusta más en la web. Están todos los programas y lo ves cuando quieres con calidad bastante buena.

Recomiendo este de Biomimetismo que me ha interesado en general, por lo que toca de arquitectura y por la "actuación estelar" de un amigo: Felipe Pich-Aguilera. Dura media hora, cada vez nos hacemos más "de información rápida", pero vale la pena, lo que se lee o ve de Punset creo que ha de hacerse con calma.

lunes, 27 de julio de 2009

ARMSTRONG en TOUR 2009. Me quito el sombrero


Al pobre Lance Armstrong los medios -me refiero a los españoles- le han atizado en este TOUR DE FRANCIA 2009 hasta que se han aburrido: que si ha tenido un afán de protagonismo desmedido, que si no ha respetado a Contador, que si es un prepotente, que bla, bla. Calificativos que se pueden aplicar por cierto a cualquier ciclista de los de arriba. Si Contador hubiera sido por ejemplo ruso seguro que no dirían lo mismo.
Ya cansa tanto ataque absurdo. Por no hablar de algunos gilipollas que arrojan la sombra del doping que "saben seguro que enmascara en su medicación contra el cáncer", en fin a esos les ponía yo un KATXI de eso que dicen que toma y que tiren para arriba. Por cierto este año en el Tour le tenían ganas y le iban a mirar con lupa, pues ahí está, ni un sólo caso de doping en este Tour.
Vaya por delante que he disfrutado como una bestia este año con el Tour, con Contador y sus ataques. Además, a estas alturas nadie va a descubrir que Contador es el mejor del mundo, como ciclista y encima cala en la gente, simpático, sencillo... y encima vamos a disfrutar los próximos años.
lo que no entiendo es la denostación que se ha hecho de Armstrong. En primer lugar porque es el número 1 en Tours, y veremos quién le alcanza, parece a otro nivel ganar 7 tours. Cuando se cansó de ganar pues se fue por la puerta grande, se dedica a su fundación contra el cáncer y a la bici a nivel de ocio y tres años después, cuando quiere, vuelve a la competición de altísimo nivel y es capaz de hacer podio en el Tour, lo dicho, extraterrestre, un crack como no hay otro igual.
Un tío con 37 años se ve en pocos deportes de alta competición, muy pocos futbolistas, algún maratoniano y poco más. En ciclismo nadie esperaba algo parecido, en el deporte más duro, un deportista que deja la alta competición 3 años, vuelve y es capaz de estar en el número 3 del mundo. C2C
Por sus superaciones personales ya es sobradamente conocido. Ha superado un cáncer, un accidente de caza que no sólo hubieran inutilizado a cualquiera para el deporte sino incluso en lo personal.
Pa´quitarse el sombrero, y punto. Ojalá el próximo año siga a este nivel y podamos disfrutar con este ciclismo.


La foto es de In2shoT

lunes, 20 de julio de 2009

DUBAI 2009

Dubai 2009. Me voy pa´allá de vacatas la próxima semana, a la vuelta lo cuento :-)

martes, 14 de julio de 2009

GOMAESPUMA: "clases de EUSKERA" y un sketch genial



Llevo veinte años siguiendo a GOMAESPUMA. Una pena que ahora estén retirados. Les he seguido en todas las emisoras de radio que han estado y he seguido sus programas de tele. Me he pasado un buen rato recordando videos suyos en youtube. Gomaespuminglish es para reir un rato, estas de euskera que no conocía y un sketch genial, de los mejores que recordaba y que me ha hecho reir un rato a gusto.

No es nostalgia, es que son GENIALES.

lunes, 29 de junio de 2009

El nuevo idioma vasco según VAYA SEMANITA: LOS TACOS

Lo ví el jueves en Vaya Semanita y me reí a gusto, !qué bueno el sketch! Son geniales, sobre todo el tercio final es de troncharse !eso sí que sería buena atención al cliente!

jueves, 25 de junio de 2009

La noticia chorra de la semana: los altos ganan más


Leo en la BBC el artículo chorra de la semana: los altos ganan más según un estudio australiano, nada menos que de la Australian National University
La noticia chorra se resume en que los altos ganan 750$ más al año que los bajos. Además los delgados ganan un 5% más que los gordos.
Oseasé que si eres alto y delgado -ya lo decía la canción morena y saladaaaaaa- con un sueldo medio ganas, según este "sesudo" estudio, 2.200 euros más que si eres bajo y delgado.
Manda güevos como diría Trillo, esto sí que es discriminación. Y manda otro par de ellos que una página "seria" como la BBC se haga eco de estas chorradas. Pase que un blog como este lo haga pero ¿la BBC?. Ya lo decía mi abuela: "lo que nos quedará por ver hijo, algún día el aceite se subirá a cincuenta pesetas y freiremos con agua" :-)
!Ay si la pobre levantara la cabeza!
La explicación -chorra también- está en el propio artículo, en inglés pero se resume en que los altos se perciben por la sociedad como más seguros, poderosos, capacitados físicamente. Digo yo que será para coger peras porque para otra cosa no veo el interés...
Sólo se me ocurre que han hecho la encuesta entre jugadores profesionales de baloncesto de su país.


La foto es de de Visentico / Sento

miércoles, 24 de junio de 2009

Moto eléctrica -híbrida- en Japón

Mejor con sonido para oir, mejor dicho NO OIR NADA de ruido porque no hace tal la moto eléctrica esta. Las declaraciones de los japoneses da igual con sonido que no :-)
!Qué pena que no sea bonita por el mismo precio!


jueves, 18 de junio de 2009

Ecomortero a base de ANHIDRITA


Ayer me explicaron un producto que no conocía: un "ecomortero" que fabrica ANHIVEL
Últimamente a todo se le pone la palabra "eco", "bio", "natur" y similares. Así, con los prejuicios que me caracterizan, asistí a la explicación. Me sorprendió gratamente. Se trata de un producto que sustituye el cemento por la anhidrita.
La anhidrita es un desecho de la industria que usa el flúor como materia prima. Un desecho de producción de multitud de productos, desde cerámica hasta automoción. También hay anhidrita natural pero esta parte me interesa menos.

Al sustituir el cemento por la anhidrita consiguen por cada tonelada:
  • Evitar la emisión de aproximadamente una tonelada de CO2.
  • Evitar el consumo de aproximadamente 1,5 toneladas de recursos naturales
  • Reduce el consumo de energía. Para producir cemento se requiere una cantidad ingente de energía.
  • Supone el reciclaje de un residuo inútil como es la anhidrita.

Además de las mejoras en sostenibilidad es un mortero autonivelante (y de verdad pues es casi líquido el vertido) y más resistente que un mortero tradicional.

Entre otras muchas supongo, se ha colocado en alguna obra emblemática que conozco como la iglesia de Miribilla y ahora se está utilizando en una promoción de 116 VPO en Gernika promovidas por VISESA sustituyendo los recrecidos tradicionales con mortero seco. El acabado me parece una maravilla, la retracción es bajísima, la rapidez de ejecución y la flexibilidad alucinantes y encima es sostenible. La única pega... el precio y cada vez menos.

La foto -hay fotos "pa´tó" es de supermiri